Mindre stress - med et godt forhold til din leder

Artikkel hentet fra Harvard Business Review "How to educate your boss".

Her fant jeg en rekke interessante tips  og råd som kan være nyttige for mange der ute. 

Satt sammen noen hovedpunkter fra artikkelen og ta gjerne kontakt om du vil ha ytterligere oppfølging rundt dette.  

Det argumenteres for at i moderne selskaper er det gjensidig avhengig av ledere og ansatte, og at det å "utdanne" ledere kan føre til bedre ytelse, jobbtilfredshet og arbeidsmiljø.

Nøkkelstrategier

1. Beslutninger:  Hjelp sjefen din med å ta beslutninger ved å gi grundig forberedte alternativer og anbefalinger.

2. Tidsforvaltning: Respekter sjefens tid og prioriterte viktige saker.

3. Meninger: Vær forsiktig med å være om sjefens mening hvis du ikke trenger den.

4. Informasjon : Presenter data som nyttig informasjon, ikke rå data.

5. Problemløsning: Kom med løsninger, ikke bare problemer.

6. Antakelser: Ikke anta at sjefen vet like mye som deg - utdanne dem på en respektfull måte.

7. Delegering : Test grensene for din beslutningsmyndighet gradvis.

8. Løfter: Lov ikke mer enn du kan holde, og unngå overraskelser.

9. Kulturforskjeller: Forstå og tilpass deg sjefens arbeidsstil og preferanser.

10. Tillit: Vær grundig i dokumentasjonen din for å bygge tillit.

Fokuspunkter for ledere og som leder kan du fokusere på følgende:

1. Forberedt deg grundig før møter med sjefen din.

2. Presenter informasjon på en klar og konsis måte.

3. Kom med løsningsforslag når du presenterer problemer.

4. Respekter sjefens tid og prioriterte viktige saker.

5. Bygg tillit gjennom bekreftelse og nøyaktig arbeid.

6. Forstå sjefens arbeidsstil og tilpass kommunikasjonen deretter.

7. Ta initiativ til å "utdanne" sjefen din på ditt ekspertområde.

8. Vær proaktiv i å teste grensene for din beslutningsmyndighet.

9. Vær åpen om potensielle risikoer og utfordringer.

10. Streb etter å skape et gjensidig fordelaktig arbeidsforhold med sjefen din.